Psst! Groeit jouw bedrijf ook zo hard?

Psst! Groeit jouw bedrijf ook zo hard?

• Wil jij uitbreiden?
• Ben je bang voor groei vanwege personeel?
• Groeit jouw bedrijf ook zo hard?
• Denk jij dat je manager van je bedrijf moet zijn?

Daar zit je dan. Succes wilde je en het is je gelukt. Bravo!

Maar wat nu? Je kunt het niet meer alleen. Je twijfelt, tussen wel of geen personeel aannemen of inhuren. Dan rijst de vraag waar moet ik allemaal aan voldoen etc. etc.

STOP! STOP! STOP! 

Pas op je slaat op hol voor je het weet. Zorg dat je eerst ontdekt wat jij wilt. De regelgeving komt daarna pas aan de orde. De manier waarop we naar bovenstaande moeten kijken is tweeledig. Eerst naar het nu, dan naar de toekomst. Begin bijvoorbeeld met het werpen van een kritische blik op jouw rol als eigenaar. Wie wordt de manager van eventueel personeel?

• Wat voor een manager ben jij?
• En wat voor een manager heeft je bedrijf nodig?

Dan duiken je de inhoud in.

• Wat is de strategie van een bedrijf?
• Hoe ziet de organisatie eruit?
• Op welke manier is de marketing ingericht?
• En de operationele processen?
• Wat gebeurt er op het vlak van HR?
• Ook de financiële kant wordt belicht.
• Hoe wordt alles geregistreerd?

Daarna kijken je naar de toekomst van je organisatie.

• De strategie: wat zijn de plannen?
• Welke ontwikkelingen spelen er bijvoorbeeld in de markt die je bedrijf(gaan) raken?
• En hoe ga je daar op in spelen?
• Welke financiële middelen zijn daarvoor nodig of aanwezig?

Het is belangrijk om groei en vernieuwing te stimuleren. Je moet veranderingen in gang kunnen zetten, maar je moet ook de context begrijpen dus duidelijk hebben waar jij heen wilt.

Het nu betekent, kijken hoever je voldoet aan je eerste intentie.

• Het doel van jouw onderneming?
• Het probleem dat jij oplost?
• De oplossing die je nu hebt?
• Waarom speelt dit nu?
• Wat wil je markt nu?
• Wil je groeien?

Kortom vragen, vragen, vragen stellen en beantwoorden voordat je vernieuwingen doorvoert. De antwoorden zijn er op het moment dat jij weet wat je wilt, hoe je dat wilt en vooral tot hoever je dat wilt! Ken je deze ook?

Groeit jouw bedrijf ook zo hard? Wil je mij laten weten, hoe jij dat nu doet? Geef je reactie in onderstaand commentaarveld zodat ik je verder kan helpen.

Als je dit artikel waardevol vindt, deel het dan binnen jouw netwerk door te klikken op de Tweet, Like, Share of Google+, zodat ook zij ervan kunnen profiteren.

Bouw aan je toekomst!

Groet, Anje